top of page

Qu'est-ce qui nous attend en 2024 ? Posons la question à Chatgpt.

Dernière mise à jour : 8 janv.



Quelles sont les principales priorités des dirigeants à l'aube de 2024 ? Il n'y a pas de meilleur moyen d'ouvrir le bal que de poser la question à une plateforme d'intelligence artificielle (IA). Nous avons essayé Chatgpt. Voici les trois principales priorités qu'il nous a fortement suggérées d'examiner.

 

1. Technologie et transformation numérique : 


Pas de surprise ici, après tout, nous demandons à un leader de la principale tendance technologique de nous suggérer ses priorités ! Il donne deux raisons principales pour lesquelles les dirigeants doivent s'assurer que leurs équipes utilisent au maximum les ressources de la technologie et de la transformation numérique :


a) Il y a d'énormes gains à faire en termes d'efficacité opérationnelle et donc de réduction des coûts


b) Votre équipe verra sa créativité grandement améliorée et pourra saisir de nouvelles opportunités avant vos concurrents.


Guettez tout particulièrement l'IA, la blockchain et l'internet des objets qui vous donneront, à vous et à votre équipe, un coup de pouce en 2024. Votre récompense ? Une croissance et une résilience grandement accrues.

 

 

2.    Apprentissage continu et développement des compétences :


En raison de la première priorité, vous devez vous assurer que votre équipe apprend et développe continuellement de nouvelles compétences. En tant que dirigeant, veillez à investir régulièrement dans l'apprentissage et le développement de vos employés. Vous

y gagnerez : une main-d'œuvre très motivée qui ne sera pas tentée de quitter le navire parce qu'elle pourra constater qu'elle améliore considérablement l'efficacité de votre organisation à tous les niveaux et, en fin de compte, qu'elle assure sa survie à long terme.

 

3.    Responsabilité sociale et environnementale :


Les consommateurs et les employés sont de plus en plus préoccupés par les questions sociales et environnementales. Les chefs d'entreprise de 2024 doivent intégrer la responsabilité sociale et environnementale dans leur stratégie d'entreprise. Il ne s'agit pas simplement d'adhérer à des normes, mais d'adopter des pratiques durables et socialement responsables. Les dirigeants optimistes reconnaissent que la prospérité à long terme de leur entreprise dépend de son impact positif sur la société et l'environnement. Votre récompense ? Votre équipe fait la différence non seulement pour l'environnement immédiat de vos parties prenantes, mais aussi pour le monde dans son ensemble.




Vous voulez en savoir plus sur nos programmes et profils en leadership?

  • Leadership individuel (profils 360°,formation, coaching)

  • Leadership en équipes (Simulations de survie, études de cas d’affaires, etc.)

  • Leadership organisationnel (sondages sur la culture, l’engagement, le service à la clientèle, etc.)


Tél : 514-485-4900

82 vues0 commentaire

Posts récents

Voir tout

Comments


bottom of page