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Accréditations Human Synergistics

Accréditations
Human Synergistics™

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Accréditation de base: Leadership individuel et en équipe
Human Synergistics™

Atelier intensif de 2 jours pour les spécialistes du développement organisationnel, de la gestion des talents et de la formation. Les participants sont accrédités pour utiliser les dernières technologies Human Synergistics, y compris les profils de leadership 360°, les profils de style de groupe avec les simulations de survie et d'affaires qui les accompagnent.

Le format de l'accréditation

Les technologies Human Synergistics se répartissent en deux familles d'outils connexes:

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  • Les profils sociométriques pour les individus, les équipes et les organisations

  • Les simulations de survie et d'affaires

 

Qui bénéficiera de ce programme?

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  • Directeurs des ressources humaines

  • Spécialistes du développement organisationnel

  • Consultants en ressources humaines travaillant avec leurs clients

  • Spécialistes en coaching

  • Consultants en changement organisationnel

JOUR - 1

  • Comment utiliser les simulations de base de Human Synergistics® Survie  pour développer des compétences d'équipe

  • Comment diagnostiquer les comportements d'équipe en utilisant l'Inventaire des styles de groupe (ISG™)

  • Comment utiliser les technologies Human Synergistics ISV™ & LWS™ en tant qu'outils de coaching individuels

JOUR - 2

  • Les bases théoriques qui soutiennent les profils de leadership individuel

  • Étude de cas en utilisant ISV et LWS en version 360

  • Contrôle des acquis pour sanctionner votre accréditation

 
 

Accréditation en culture organisationnelle
de Human Synergistics™

Atelier intensif de 2 jours pour les spécialistes de transformation organisationnelle.  Vous serez accrédités pour administrer, interpréter et actionner les sondages de culture basés sur la technologie Inventaire de la Culture Organisationnelle (ICO) de Human Synergistics.

Qui bénéficiera de ce programme?

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  • Les responsable du développement organisationnel

  • Les consultants accompagnant leurs clients en transformation organisationnelle

  • Les professionnels en ressources humaines souhaitant mener des sondages sur l'efficacité organisationnelle et des facteurs tels que l'engagement, la satisfaction et la mobilisation des employés

JOUR - 1

  • Introduction à la culture organisationnelle

  • Présentation du modèle Human Synergistics en culture organisationnelle

  • Simulations de Human Synergistics Concevoir une culture pour la qualité

JOUR - 2

  • Comment concevoir et organiser les sondages sur la culture organisationnelle

  • Étude de cas en interprétation des résultats des sondages sur la culture organisationnelle

  • Contrôle des acquis pour sanctionner votre accréditation

Accréditation avancée
Human Synergistics™ 

Management/Impact™  & Leadership/Impact™

Atelier pratique de deux jours.  Vous apprendrez et appliquerez le modèle 'Impact' de Human Synergistics® et la structure des profils 360° Management/Impact™ et Leadership/Impact™. Vous apprendrez à interpréter les différents éléments de chaque profil et à les intégrer dans vos programmes de coaching et de formation pour les gestionnaires et les cadres de tout niveau, y compris les cadres supérieurs.

Mesurer l'impact que les leaders et les gestionnaires ont sur la performance organisationnelle

Apprenez comment coacher les leaders et les gestionnaires pour construire leur impact constructif sur les individus, les équipes et la culture organisationnelle entière.  Vous apprendrez à analyser les stratégies utilisées par les cadres supérieurs et les approches utilisées par les gestionnaire intermédiaires pour développer la performance des gens qui se rapportent à eux.  Vous pourrez aussi intégrer ces deux profils dans vos programmes de gestion des talents.

À l'aide de techniques d'apprentissage interactives et expérientielles, l'atelier Impact vous préparera à:

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  • Comprendre le modèle d'impact, y compris l'impact idéal, les stratégies et approches actuelles, l'impact actuel et l'efficacité

  • Interpréter et utiliser les informations statistiques présentées dans les rapports de commentaires L/I et M/I

  • Faire la différence entre l'efficacité et le succès

  • Faire la distinction entre le style et l'impact

  • Éduquer les autres sur les effets de l'impact du leadership sur la culture organisationnelle

  • Utiliser et tirer parti de nos modèles de planification d'action

Qui devrait participer?

  • Consultants

  • Responsables des programmes de gestion des talents

  • Responsables de la gestion de la relève

  • Directeurs des ressources humaines

  • Coordinateurs de formation

  • Professionnels du développement organisationnel

  • Psychologues industriels

  • Tout professionnel travaillant dans le domaine du développement individuel, collectif et organisationnel

Pré-requis

Pour suivre ce programme, vous devez avoir déjà complété le programme d'accréditation de base Human Synergistics™.