{ "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "À qui s’adresse spécifiquement le Leadership 360° ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Le Leadership 360° s’adresse aux leaders qui souhaitent mieux comprendre leur influence sur leur environnement professionnel. Il est particulièrement pertinent pour les gestionnaires en transition, les équipes de direction, les hauts potentiels identifiés par leur organisation ou toute personne désirant développer un leadership plus conscient, collaboratif et performant." } }, { "@type": "Question", "name": "Qu'est-ce que le Leadership 360° de Human Synergistics ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Le Leadership 360° est un outil d’évaluation reconnu mondialement, conçu pour aider les dirigeants à comprendre comment leur style de leadership est perçu par eux-mêmes et par leur entourage professionnel (collègues, supérieurs, employés, etc.). Il permet d’identifier les forces et les axes de développement personnel et organisationnel." } }, { "@type": "Question", "name": "Qui peut bénéficier de cette évaluation ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Tous les dirigeants, gestionnaires, cadres intermédiaires et même les entrepreneurs peuvent tirer profit du Leadership 360°. C’est un outil adapté à tout professionnel souhaitant améliorer son impact, sa communication et son efficacité." } }, { "@type": "Question", "name": "Comment se déroule le processus d'évaluation ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Le participant et un groupe de répondants (collègues, supérieurs, subordonnés) remplissent un questionnaire en ligne. Les résultats sont ensuite analysés par un consultant certifié Human Synergistics, qui accompagne le participant dans l’interprétation et la mise en action." } }, { "@type": "Question", "name": "Combien de temps prend l’évaluation ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Le questionnaire en ligne prend environ 20 à 30 minutes à compléter. La rencontre de rétroaction avec le consultant dure environ 90 minutes et permet une analyse approfondie des résultats." } }, { "@type": "Question", "name": "Quelle est la valeur ajoutée du Leadership 360° par rapport aux autres outils ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Le Leadership 360° de Human Synergistics repose sur le modèle Circumplex, reconnu pour sa rigueur scientifique et sa clarté visuelle. Il offre une lecture nuancée des comportements constructifs, passifs ou agressifs, facilitant le développement d’un leadership équilibré et inspirant." } }, { "@type": "Question", "name": "Les résultats sont-ils confidentiels ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Oui. Les données sont traitées de façon confidentielle. Seuls le participant et le consultant accèdent aux détails des résultats, sauf si une diffusion volontaire est prévue dans le cadre d’un programme de développement organisationnel." } }, { "@type": "Question", "name": "Que reçoit-on à la fin du processus ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Le participant obtient un rapport détaillé, une analyse visuelle de son profil de leadership et un plan d’action personnalisé. Ce document constitue une base solide pour le développement professionnel et les suivis de coaching." } }, { "@type": "Question", "name": "Peut-on intégrer le Leadership 360° dans un programme de coaching ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Absolument. L’outil est idéal pour amorcer un processus de coaching individuel ou collectif, permettant de cibler avec précision les compétences à renforcer et d’en mesurer les progrès au fil du temps." } }, { "@type": "Question", "name": "Le Leadership 360° est-il disponible en français ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Oui. Le questionnaire, les rapports et les sessions de coaching sont disponibles en français et en anglais, selon la préférence du participant ou de l’organisation." } }, { "@type": "Question", "name": "Comment s’inscrire ou en savoir plus ?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Pour planifier une évaluation ou obtenir plus d’informations, contactez Colin Newhouse au 514 485 4900 ou par courriel à leader@colinnewhouse.com. Un accompagnement personnalisé vous sera proposé selon vos besoins et vos objectifs." } } ] }
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Human Synergistics™ Leadership 360

OBJECTIFS & AVANTAGES

Les participants ​:

  • Recevront leur profil de Leadership 360 individuel et confidentiel

  • Bénéficieront d'une session individuelle de coaching avec un coach exécutif

  • Apprendront les quatre styles constructifs les plus souvent utilisés par les leaders les plus efficaces

  • Comprendront l'impact de leur style de leadership sur les équipes qu'ils gèrent et/ou desquelles ils font partie

  • Pourront évaluer les besoins de développement de leadership au sein des équipes et des organisations avec lesquelles ils travaillent

  • Amélioreront leurs habilités de mentors et de coachs et seront en mesure d'équilibrer leur vie professionnelle et personnelle

STRUCTURE DU PROGRAMME

Ce séminaire d'une durée de trois jours amène les participants à la découverte de leur propre style de leadership et des résultats que celui-ci engendre dans les petites équipes de travail.

 

En utilisant les toutes dernières technologies de Human Synergistics, les leaders découvriront les impacts positifs et négatifs de leur leadership sur ceux qui les entourent. De plus, ce séminaire leur permettra de dresser un plan d'action pour continuer à s'améliorer une fois de retour au travail.

JOUR 1

  • Impact de votre style de leadership (individus, en équipes et organisationnel)

  • Exercice de survie en équipe

  • Calcul des gains en rendement & synergie

  • Profils de Styles de Groupe

  • Les 4 styles constructifs 

  • Aperçu du concept 360° 

  • Établissement d'une équipe efficace

  • Étude d'un cas d'affaires

JOUR 2

  • Présentation de vos Coachs 

  • Étude d'un cas d'affaires, décisions d'équipe, analyses et conclusions

  • Évaluation des gains en synergie par rapport à la première journée

  • Les équipes en déduisent leur propre procédé de Leadership

  • Étude «Les Douze Hommes en Colère», classique de Henry Fonda

  • Les équipes déterminent leur aptitude à apprendre les styles de leadership 

  • Étude d'un cas

 

JOUR 3

  • Qu'est-ce que la culture organisationnelle?

  • Comment les styles de Leadership affectent de manière positive et négative la culture d'un département ou d'une entreprise

  • Le concept de culture pour la qualité; les décisions individuelles et d'équipe sur la construction d'équipes et d'organisations à haut rendement

QUI DEVRAIT PARTICIPER?

  • Les cadres intermédiaires et supérieurs

  • Les gestionnaires de projets

  • Les professionnels devant motiver les autres à obtenir des résultats

Questions fréquemment posées

Témoignages clients 

Colin Newhouse

« A+ pour votre formation ‘Leadership 360°’ et le coaching qui s’en est suivi. Le profil 360° et la perception des autres sur notre travail, nous amènent à nous questionner, challenger notre « ego » et notre façon de travailler, mais surtout à grandir, nous améliorer comme leader et comme humain….Que pouvons-nous demander de mieux ! »

Christine Saint-Pierre, Directrice du Loisir, de la Culture et de la Vie communautaire

Ville de Victoriaville

Colin Newhouse

« Notre programme de Leadership au Hilton Montréal Aéroport m'a beaucoup apporté à la fois sur les plans personnel et professionnel. En ce qui concerne l'organisation de ma vie personnelle, j'ai pu atteindre un meilleur équilibre avec les exigences et les contraintes imposées par mon travail. Professionnellement, ce programme m'a fourni des outils pratiques pour diriger les changements critiques au sein de notre organisation. De plus, je suis mieux à même d'utiliser les forces conjuguées de toute mon équipe de direction. »


Alison Palin, Directrice générale 

Hilton Montréal Aéroport

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