Notre approche de Coaching ciblé™

OBJECTIFS & AVANTAGES

  • Vous recevrez votre profil de Leadership 360° 

  • Vous bénéficierez d'un coaching individuel et confidentiel

  • Vous bâtirez votre Plan d'Action Personnel (PAP)

  • Vous aurez un suivi systématique sur une base mensuelle

STRUCTURE DU PROGRAMME

  • Le participant remplit un questionnaire électronique de Human Synergistics™ et choisit une «molécule» de 5 à 10 répondants qui eux aussi remplissent un questionnaire semblable sur les compétences de leadership du participant

  • Le participant reçoit ensuite son profil personnel et son diagnostic confidentiel de développement de 30 à 100 pages, selon le profil utilisé

  • Nous dressons le bilan des résultats avec le participant lors d'un premier débriefing de 2 à 3 heures 

  • Lors la deuxième réunion, nous construisons un Plan d'Action Personnel avec le participant. 

  • Avec l'autorisation du participant, nous résumons les actions-clés du Plan d'Action Personnel.  Ce résumé est transmis au participant et son supérieur immédiat. 

  • Ce résumé prend la forme d'un Profil de Coaching.

  • Les rencontres de Coaching ciblé se déroullent à des intervalles de 4 à 6 semaines sur une période de 12 à 18 mois.

  • En fin de programme, les participants évaluent leurs progrès et un rapport sommaire est transmis à leur direction.

QUI DEVRAIT PARTICIPER?

  • Les cadres supérieurs désirant approfondir leur développement professionnel

  • Les candidats aux postes de cadre supérieur

  • Les employés à potentiel élevé

  • Les employés considérés pour une éventuelle promotion au rang de cadre supérieur

  • Les candidats faisant partie d'un plan successoral structuré

Témoignages clients 

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«Notre programme de "Coaching ciblé", conçu et animé par Colin Newhouse & Associés, nous a permis de fortement renforcer notre système de gestion des talents. Nous avons surtout apprécié la qualité des coachs affectés au programme et la gamme étendue des profils diagnostiques de Human Synergistics utilisés par nos cadres participants.»

 

Thérèse Ménard,

Vice-présidente, Ressources humaines et Communications d'entreprise, Rheinmetall Canada

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« La rétroaction que j'ai obtenue pendant ma session de "coaching" individuelle m'a permis de bâtir un plan d'action clair et précis pour améliorer mes habiletés interpersonnelles. J'ai également beaucoup apprécié les techniques d'apprentissage innovatrices utilisées. »

 

Normand Miron, Directeur, Marketing

Basell Canada