Human Synergistics Leadership 360™

SOMMAIRE

Ce séminaire d'une durée de trois jours amène les participants en voyage à la découverte de leur propre style de leadership et des résultats que celui-ci engendre dans les petites équipes de travail. En utilisant les toutes dernières technologies de Human Synergistics, les leaders découvriront les impacts positifs et négatifs de leur leadership sur ceux qui les entourent. De plus, ce séminaire leur permettra de dresser un plan d'action pour continuer à s'améliorer une fois de retour au travail.

 

 

QUI DEVRAIT PARTICIPER?

  • Les cadres et cadres supérieurs

  • Les leaders de projets

  • Les professionnels devant motiver les autres à obtenir des résultats

 

OBJECTIFS & AVANTAGES

 

Les participants 

  • Recevront leur profil de Leadership ISV 360° individuel et confidentiel

  • Bénéficieront d'une session individuelle de coaching avec un coach exécutif

  • Reconnaîtront les quatre styles constructifs les plus souvent utilisés par les leaders efficaces

  • Comprendront l'impact de leur style de leadership sur les équipes qu'ils gèrent et/ou desquelles ils font partie

  • Pourront évaluer les besoins de développement de leadership au sein des équipes et des organisations avec lesquelles ils travaillent

  • Amélioreront leurs habilités de mentors et de coachs seront en mesure d'équilibrer leurs vies professionnelles et personnelles

 

  • Impact de votre style de leadership (individus, en équipes et organisationnel)

  • Exercice de survie en équipe

  • Calcul des gains en rendement & synergie

  • Profils de Styles de Groupe

  • Les 4 styles constructifs 

  • Aperçu du concept 360° 

  • Établissement d'une équipe efficace

  • Étude d'un cas en affaires

JOURNÉE 1
  • Présentation de vos Coachs 

  • Étude d'un cas en affaires, décisions d'équipe , analyses et conclusions

  • Évaluation des gains en synergie par rapport à la première journée

  • Les Équipes en déduisent leur propre procédé de Leadership

  • Étude «Les Douze Hommes en Colère», classique de Henry Fonda

  • Les équipes déterminent leur aptitude à reconnaître les styles de leadership 

  • Étude d'un cas

JOURNÉE 2
  • Qu'est-ce que la culture organisationnelle?

  • Comment les styles de Leadership affectent de manière positive et négative la culture d'un département ou d'une entreprise en entier

  • Le concept de culture pour la qualité; les décisions individuelles et d'équipe sur la construction de groupes et d'organisation à haut rendement

JOURNÉE 3

« A+ pour votre formation ‘Leadership 360°’ et le coaching qui s’en est suivi. Le profil 360° et la perception des autres sur notre travail, nous amènent à nous questionner, challenger notre « ego » J et notre façon de travailler, mais surtout à grandir, nous améliorer comme leader et comme humain….Que pouvons-nous demander de mieux ! »

Christine Saint-Pierre, Directrice du Loisir, de la Culture et de la Vie communautaire

Ville de Victoriaville

« Notre programme de Leadership au Hilton Montréal Aéroport m'a beaucoup apporté à la fois sur les plans personnel et professionnel. En ce qui concerne l'organisation de ma vie personnelle, j'ai pu atteindre un meilleur équilibre avec les exigeances et les contraintes imposées par mon travail. Professionnellement, ce programme m'a fourni des outils pratiques pour diriger les changements critiques au sein de notre organisation. De plus, je suis mieux à même d'utiliser les forces conjuguées de toute mon équipe de direction. »


Alison Palin, Directrice générale 

Hilton Montréal Aéroport