Compétences-clé en gestion

STRUCTURE DU PROGRAMME

Avant l'atelier, nous rencontrons votre équipe pour décider des 5 compétences de supervision critiques pour le succès de votre organisation. Les participants reçoivent ensuite un questionnaire SPEG® 360° et le complètent en ligne. Pendant l'atelier d'une journée, les participants font plusieurs exercices individuels et en groupe pour raffiner et définir les cinq compétences-clé critiques au succès de leur organisation. Ils reçoivent les résultats de leur profil SPEG® 360° et planifient des actions de perfectionnement pour les compétences identifiées comme ayant besoin de travail au niveau individuel. Après l'atelier, l'équipe planifie un ensemble d'actions communes pour l'amélioration des compétences identifiées comme priorités pour l'équipe dans son ensemble.

QUI DEVRAIT PARTICIPER?

  • Chefs de service et Superviseurs

  • Gestionnaires de projets

  • Chefs d'équipes

  • Agents de maîtrise

 

OBJECTIFS & AVANTAGES

Les participants recevront une rétroaction sur leur niveau d'efficacité pour les compétences-clé suivantes :

 

Compétences tâches

 

  • Résolution de problèmes

  • Gestion du temps

  • Planification

  • Établissement d'objectifs

  • Gestion de la performance

  • Organisation

 

Compétences interpersonnelles

 

  • Développement d'équipes

  • Délégation

  • Participation

  • L'intégration des différences

  • Rétroaction

Compétences personnelles

 

  • Gestion du stress

  • Maintien de l'intégrité

  • Engagement

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