Avez-vous déjà quitté un emploi à cause d'un mauvais manager ? Si c'est le cas, vous êtes en bonne compagnie. C'est l'une des raisons les plus fréquemment citées par les employés qui décident de quitter une organisation.
Qu'est-ce qui fait un bon manager ?
Selon une étude de la Harvard Kennedy School, la compétence-clé dont font preuve les managers efficaces est leur capacité à affecter les personnes les plus appropriées aux tâches qui leur conviennent le mieux, à contrôler leurs performances, à les réaffecter si nécessaire et à les garder motivées.
D'après notre expérience, cela implique l'utilisation de quatre types de styles de management :
Actualisation de soi : capacité à traduire la vision de la haute direction en stratégies significatives au niveau du département ou du service et à communiquer ces stratégies de manière enthousiaste et motivante.
Humanisme : capacité à écouter efficacement les membres de l'équipe et à leur fournir fréquemment des occasions de poursuivre leur développement personnel.
Accomplissement : capacité à formuler et à négocier des objectifs difficiles mais réalistes, puis à donner aux membres de l'équipe l'autonomie nécessaire pour les atteindre à leur manière.
Affiliation : capacité à encourager un travail d'équipe interdisciplinaire efficace et à faire en sorte que les bonnes performances soient rapidement reconnues et récompensées.
Vous reconnaîtrez peut-être ces styles comme étant inspirés des recherches et des profils de Human Synergistics®, un leader dans la mesure du leadership et du management. Nous utilisons ces profils pour aider les individus et les organisations du monde entier à obtenir les meilleures performances.
Pendant un temps limité, nous proposons aux managers leur propre profil personnel et un débriefing individuel pour seulement 199,00 $ plus taxes. Pour établir votre propre profil et votre propre débriefing: CLIQUEZ ICI
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