Sommaire

Les individus techniquement compétents ne travaillent pas automatiquement de manière cohésive et efficace. Les meilleures équipes de projet utilisent une connaissance de facteurs humains-clé qui font toute la différence entre un projet réussi et un projet qui échoue. Cet atelier vous apprendra à utiliser plusieurs outils pratiques pour gérer le facteur humain et de réussir vos projets.

 

Structure du programme

Atelier intensif d'un jour. Vous participerez dans des exercices de groupe pour tester et améliorer vos capacités de communiquer avec une équipe chargée d'un projet, de motiver chacun de ses membres et de vous assurer que les étapes-critiques soient organisées et contrôlées pour assurer la réussite du projet.

 

Vous établirez votre profil D.I.S.C.® qui vous montera votre style de gestion des projets et vous permettra de sélectionner et de motiver des individus engagés et performants. Finalement, vous construirez un plan d'action pour transférer dans votre milieu de travail ce que vous avez appris et pratiqué pendant l'atelier.

 

Qui devrait participer

• Les gestionnaires et membres d'équipes de projets en cours
• Les gens qui prévoient participer dans des équipes de projets futurs
• Toute personne souhaitant améliorer sa capacité d'engager, motiver et communiquer avec des équipes.

 

Objectifs et avantages

• Vous établirez votre profil personnel D.I.S.C.® qui vous permettra de perfectionner votre efficacité dans une équipe de projet.
• Vous saurez mieux coacher et donner du feedback à vos membres d'équipes de projet.
• Vous aurez des outils pour améliorer votre style de communication.
• Vous apprendrez ce qui motive les différents types de personnalités parmi vos équipes de projet.
• Vous aurez un plan d'action pour appliquer dès votre retour au travail les outils pratiques que vous avez utilisés pendant l'atelier.