Colin Newhouse & Associés est votre partenaire de choix pour résoudre les défis humains liés au changement. Nos associés conçoivent et présentent leurs programmes pour les individus, les équipes et les cultures organisationnelles.

 

Développement individuel

 

Leadership 360°
Ce programme intensif d'une durée de 3 jours vous fournit votre propre profil de leadership STYLUS 360°. Vous bénéficierez d'un coaching individuel et apprendrez à reconnaître les quatre styles utilisés par les dirigeants efficaces.

 

Leadership efficace
Cet atelier intensif d'une journée est pour vous si vous souhaitez vous perfectionner en tant que leader. Vous établirez votre profil de leadership, vous compéterez des exercices et études de cas individuels et en groupe et vous bâtirez votre plan d'actions pour continuer votre développement en leadership.

 

Coaching efficace
Cet atelier d'une journée vous apprendra les approches les plus efficaces pour coacher et développer ceux qui vous entourent. Vous aurez l'opportunité de travailler en groupe sur une toute nouvelle étude de cas en coaching (COACHieving) et vous recevrez votre propre profil de coaching STYLUS. De plus, vous bénéficierez d'une session additionnelle de de coaching individuelle avec un Coach exécutif (90 min.) où vous élaborez votre Plan de Développement Personnel.

 

Coaching individuel
Les cadres supérieurs les plus performants démontrent certains comportements, attitudes et résultats très particuliers. Notre programme de coaching individuel vous aidera à les acquérir et à les maintenir.

 

Compétences-clé en gestion
Pendant cet atelier intensif d'une journée, vous recevrez votre Système de Profil d'efficacité en gestion (SPEG) . Vous verrez vos scores d'efficacité pour 14 compétences-clé de supervision et vous établirez votre Plan d'Action Personnel pour continuer votre perfectionnement une fois de retour au travail.

 

Gestion des conflits
Ce programme intensif d'une journée vous fournira votre propre profil de Gestion des Conflits. Vous apprendrez votre style prédominant en gérant les conflits et vous verrez dans quelle mesure ce style est apte à produire des résultats constructifs. Vous suivrez deux études de cas et, à l'aide d'un Guide de Développement, vous établirez un Plan d'Action Personnel pour intégrer au travail ce que vous avez appris.

 

Co-animé par Colin Newhouse et Ghislaine Labelle, auteure et psychologue organisationnelle, ce programme intensif d'une journée vous fournira votre propre profil de Gestion des Conflits et un modèle de l'évolution des conflits en cinq étapes. Vous serez outillé pour bien gérer les conflits dans votre milieu du travail et vous recevrez en prime le livre de Madame Labelle, Comment désamorcer les conflits au travail. Celui-ci a gagné le prix du meilleur livre sur la gestion des ressources humaines en 2006.

 

Impact du Leadership
Ce programme intensif est conçu pour les cadres qui doivent s'assurer d'utiliser les approches les plus efficaces envers le coaching et le perfectionnement de leurs collaborateurs - surtout ceux à fort potentiel. Vous recevrez de la rétroaction sur votre efficacité en tant que leader et votre utilisation des 10 stratégies-clé pour développer les membres de votre organisation. De plus, vous aurez une session de coaching individuel afin de dresser votre propre plan de perfectionnement.

 

360° Express
Notre programme vous fournit une rétroaction 360° rapide et ciblée. Il s'adresse tout particulièrement aux cadres et aux dirigeants qui sont en place depuis moins d'un an.

 

Gestion de la performance
Une formation ciblée en gestion de la performance pour les cadres et gestionnaires. Nous enseignons à vos participants comment utiliser une approche 'Sans Surprises' pour diriger leurs employés immédiats.

 

Présentations efficaces
Ce programme modulaire est pour vous si vous êtes appelé à donner des présentations à des clients externes ou internes, souvent avec un minimum de préavis. Vous apprendrez à vous préparer rapidement, à utiliser une structure efficace et à faire face avec confiance aux questions et objections.

 

Comment trouver et garder votre emploi
Cet atelier intensif d'une demi-journée vous fournira votre profil personnel d'efficacité professionnelle et des actions ciblées pour trouver votre emploi idéal - et le garder.

 

Je me gère
Cet atelier d’une journée est destiné à des professionnels très occupés qui veulent gérer leur temps de la façon la plus efficace. Vous établirez votre profil d’efficacité personnelle ISV® (Inventaire de Style de Vie). Vous apprendrez à utiliser la Carte des Priorités® pour vous aider à organiser et à planifier votre travail en tranches quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles. À la fin de l’atelier, vous établirez un plan d’action pour intégrer vos nouvelles compétences dans votre milieu du travail.

 

Développement d’équipes

 

Efficacité en équipe
Comment construire, motiver et gérer une équipe efficace.

 

Gestion de Projet - le facteur humain
Comment motiver et gérer une équipe de projet efficace.

 

Coaching efficace
Cet atelier d'une journée vous apprendra les approches les plus efficaces pour coacher et développer ceux qui vous entourent. Vous aurez l'opportunité de travailler en groupe sur une toute nouvelle étude de cas en coaching (COACHieving) et vous recevrez votre propre profil de coaching STYLUS. De plus, vous bénéficierez d'une session additionnelle de de coaching individuelle avec un Coach exécutif (90 min.) où vous élaborez votre Plan de Développement Personnel.

 

Compétences-clé en gestion
Pendant cet atelier intensif d'une journée, vous recevrez votre Système de Profil d'efficacité en gestion (SPEG) . Vous verrez vos scores d'efficacité pour 14 compétences-clé de supervision et vous établirez votre Plan d'Action Personnel pour continuer votre perfectionnement une fois de retour au travail.

 

Gestion des conflits
Atelier d'une demi-journée, où vous découvrirez les outils pour mieux gérer les conflits et pour établir et maintenir un climat constructif de discussion. Vous comprendrez l'impact de votre style que vous utilisez pour résoudre les situations conflictuelles. À la fin de l'atelier, vous bâtirez votre Plan d'Action Personnel pour transférer au travail ce que vous avez appris.

 

Bâtir la Confiance et la Communication
Description complète du programme à venir prochainement. Pour plus d'information, veuillez nous contacter au 514-485-4900 ou à leader@colinnewhouse.com .

 

Gestion de la performance
Une formation ciblée en gestion de la performance pour les cadres et gestionnaires. Nous enseignons à vos participants comment utiliser une approche 'Sans Surprises' pour diriger leurs employés immédiats.

 

Gestion stratégique des projets
Colin Newhouse & Associés est fier d'être partenaire avec le Groupe SPM (Strategic Project Management) pour fournir des programmes de formation reconnus par une certification du Project Management Institute (PMI.)

 

Leadership et gastronomie en équipes
Au terme de cet atelier unique, vous aurez établi votre propre profil de leadership en équipes de Human Synergisitics©. Vous apprendrez votre style de leadership prédominant et compléterez une étude de cas pour sélectionner une équipe hautement performante chargée de la direction d’un restaurant 5 étoiles. Ensuite, vous appliquerez les concepts que vous aurez appris à la preparation d’un repas gourmet. Vos résultats seront jugés et comparés à ceux des autres équipes présentes. Vous terminerez votre journée en dégustant le repas que vous avez préparé.

 

 

Développement organisationnel

 

Culture et Efficacité organisationnelle
Les organisations les plus performantes prennent régulièrement le pouls de leur culture. Les résultats de nos sondages organisationnels vous aident à identifier les forces et le potentiel caché de votre entreprise. Nous établissons avec vous un diagnostic qui vous permet de cibler des actions d'amélioration continue au sein de votre organisation.

 

Gestion stratégique des projets
Colin Newhouse & Associés est fier d'être partenaire avec le Groupe SPM (Strategic Project Management) pour fournir des programmes de formation reconnus par une certification du Project Management Institute (PMI.)

 

La culture organisationnelle et la qualité
Votre culture organisationnelle peut-elle fournir des biens et services de première qualité? Peut-elle s'adapter à un environnement sans cesse changeant? Découvrezles profils des cultures organisationnelles les plus performantes.

 

 

 

Outils de développement Human Synergistics

 

Accréditation Human Synergistics©
Si vous êtes un consultant interne ou externe en ressources humaines, cet atelier vous permettra d'être accrédité aux technologies de Human Synergistics. Vous apprendrez à utiliser les profils diagnostiques de Human Synergistics ainsi que toute la gamme des situations de survie et des études de cas d'affaires. À la suite de cet atelier, vous pourrez intégrer dans toutes vos interventions de formation ou de développement organisationnel, l'ensemble des outils de Human Synergistics.

 

Introduction aux outils Human Synergistics©
Human Synergistics offre des outils socio-métrique et des simulations depuis 1970. Ces outils sont utilisés partout dans le monde, là où il est important de gérer le changement et sa dimension humaine. La validation et le développement d'outils sont fait de façon continue. Lors de cet atelier exploratoire d'une journée vous apprendrez l'utilité et la porté des différents outils de développement personnel, d'équipe et organisationnelle.

 

Coaching avec STYLUS©
Cet atelier d'une journée est conçu pour des coachs et des professionnels en ressources humaines qui connaissent les outils d'évaluation personnelle STYLUS de Human Synergistics. Avec cet atelier vous saurez comment tirez le maximum de ces outils et vous pourrez appliquer les technologies de Human Synergistics dans vos interventions de coaching.

 

Introduction aux nouveaux outils Human Synergistics©
Human Synergistics développe, adapte et valide continuellement ses outils de développement afin d'avoir les outils les mieux adaptés. Ces outils sont utilisés auprès de Leaders et d'organisations qui œuvrent partout à travers le monde. De nouveaux outils ont vu le jour et ont gagné en popularité. Cet atelier vous permettra de voir les dernières nouveautés et les nouvelles tendances en matière d'outils de développement personnel, de groupe et de culture organisationnelle.